暢溝通 強執行 促規范——環保水務集團舉行“強化溝通協調，狠抓執行力，規范企業管理”工作務虛會

改革的進程、歷史的發展，總有一些重要的階段、關鍵的節點。

10月12日上午，在距離“一年打基礎”不足百日的關鍵時期，環保水務集團舉行“強化溝通協調，狠抓執行力，規范企業管理”工作務虛會。集團領導班子成員、各部門負責人，各下屬單位班子成員齊聚一堂，講問題、找差距、談顧慮、提建議，在交流發言中，明確了努力方向，堅定了發展的決心！

“我們在新資質申請、項目落實上有延遲。”

“執行力、溝通力是我們公司的弱項，是急需改進的地方。”

“一些單位未能在規定時間提交采購申請，數據不夠準確，影響了發貨時間。”

“在征求考核責任書修改、征求市場開發落實、征求黨建工作完成情況等方面，存在集團抓得很緊，基層落實不夠到位的情況。”

“我們的競爭實力和企業的規模與外部市場環境對我們的要求還是不相適應的。”

……

會上，集團領導就各自領域，各單位、各部門就目前生產經營工作存在的問題展開交流討論。大家緊密聯系工作實際，緊緊圍繞制約生產經營、市場開發、項目建設、黨建等問題，從溝通協調、加強執行力、規范管理等方面，談意見、談建議、談思路、談對策，提高認識、統一思想、交流溝通、增進團結、促進發展。

“今年是環保水務集團元年，打基礎之年是最辛苦的一年。打基礎意味著要解決許多歷史遺留問題，還要創新，有很多工作短時間內是看不到成效的。”

 “信息化建設，要堅定不移地推進。”

“要想有競爭力，必然要追求卓越。”

“沒有智慧水務，就談不上競爭力。智慧水務之路必須要走出去，這是市場的敲門磚。”

“員工的向往，就是我們管理者的奮斗目標。”

集團黨委書記、董事長凌忠就行業現狀、集團現狀、規范管理等方面談了自己的看法，從為政府排憂解難方面談了與政府打交道、開拓市場的思路，從制度建設、完成任務方面談了執行力的建設，從企業規模、核心競爭力談了跨越式發展的必要性，并對廉潔從業、履行“一崗雙責”提出了要求。他的講話深刻、透徹，讓大家在思維碰撞中啟迪了智慧，在交流交鋒中凝聚了共識，在總結展望中明晰了思路，讓人倍受鼓舞。

務虛是為了務實。每一個發言，都凝聚著潛心的思考；每一次交流，都激發出集體的智慧。在打基礎之年最后三個月，集團召開此次工作務虛會，對改革發展具有重要的意義。

站在新起點，眺望新未來，加快新發展。每一位北投環保水務人都要有等不起、慢不得的緊迫感和危機感，在新藍圖、新目標的導航下，聚焦目標再發力，真抓實干求實效，北投環保水務集團必將迎來新一輪大發展、大跨越！

轉載廣西北投環保水務集團有限公司